STARTTI DIALOGIIN 3h/6h - DIALOGIN VAIKUTTAVUUS

Dialogin taidot edistävät  parempaa kommunikaatiota, 

ymmärrystä ja yhteistyötä. 


Startti dialogiin päivän aikana tutustumme dialogiseen työskentelyyn ja valmennuksen vaikuttavuuteen. Tämä sopii tiimeille, jotka haluavat kokemuksen tiimi- ja työyhteisövalmennuksesta ja arvioida sen jälkeen sopiiko tällainen työskentely Teille. 

Valmennuksen pituus voi olla 3h tai 6h.

 Yhden päivän valmennusta voidaan hyödyntää esimerkiksi työhyvinvointi ja kehittämispäivien yhteydessä tai jos kaipaatte ulkopuolista sparraajaa ajatusten herättäjäksi. 

"Dialogilla on kyllä valtava voima. Juuri tällaista työskentelyä tarvitaan työelämään."
"Dialogi sopii hyvin lisäämään me-henkeä yrityksissä ja tällaista ehdottomasti lisää yrittäjille eri teemojen ympärille."

DIALOGIN HYÖDYT

Parempi ymmärrys ja empatia: Dialogin avulla ihmiset voivat syventää ymmärrystään toistensa näkökulmista, tunteista ja kokemuksista. Tämä edistää empatiaa ja vähentää ennakkoluuloja ja väärinkäsityksiä.

Tehokkaampi ongelmanratkaisu: Hyvä dialogi mahdollistaa erilaisten näkökulmien ja ratkaisuehdotusten esille tuomisen, mikä johtaa luovempiin ja kattavampiin ratkaisuihin monimutkaisiin haasteisiin.

Parempi yhteistyö ja tiimityö: Avoin ja rehellinen vuoropuhelu parantaa yhteistyötä tiimeissä ja organisaatioissa, mikä johtaa parempaan tuottavuuteen ja tehokkuuteen

Konfliktien ratkaisu ja ehkäisy: Dialogin taidot auttavat käsittelemään konflikteja rakentavasti ja löytämään molempia osapuolia tyydyttäviä ratkaisuja, mikä vähentää jännitteitä ja parantaa ihmissuhteita.

Parempaa johtamista: Johtajat, jotka hallitsevat dialogin taidot, voivat motivoida ja inspiroida työntekijöitään tehokkaammin, edistää avoimuutta ja luottamusta sekä käsitellä ongelmia ja muutoksia joustavasti.

Henkilökohtainen kasvu: Dialogi voi auttaa yksilöitä reflektoimaan omia ajatuksiaan ja tunteitaan, oppimaan uutta ja kasvamaan henkisesti.

Verkostoituminen ja suhteinen rakentaminen: Hyvät dialogin taidot auttavat luomaan ja ylläpitämään sosiaalisia ja ammatillisia suhteita, mikä avaa uusia mahdollisuuksia ja resursseja.

Vaikuttaminen ja neuvottelutaidot: Dialogin taidot ovat keskeisiä vaikuttamisessa ja neuvottelussa, sillä ne auttavat esittämään omat näkemykset selkeästi ja ymmärtämään vastapuolen tarpeet ja tavoitteet.

LÖYTYISKÖ NÄISTÄ TEIDÄN YRITYKSELLE DIALOGIN AIHEITA?

Johtaminen:

  • Strategia (visio, missio ja arvot)
  • Valmentava johtaminen ja kehittäminen
  • Osaamistarpeet
  • Osaamisen jakaminen
  • Muutos ja muutoksen johtaminen
  • Tiedonhallinta ja teknologia
  • Auditoinnit
  • Viestintä
  • Tulevaisuuden skenaariot

Sisäinen ja ulkoinen työnantajamielikuva:

  • Työyhteisön pelisäännöt
  • Työntekijä- ja hakijakokemus
  • Työtehtävät ja vastuut
  • Rekrytointi ja rekrytointiprosessi
  • Perehdytys
  • Veto - ja pitovoima
  • Työhyvinvointi ja työelämän laadun parantaminen
  • Prosessit ja toimintatapojen tarkastelu
  • Viestintä (sisäinen ja ulkoinen)

Tiimityöskentely ja oppivan organisaation luominen:

  • Tiimityö
  • Itseohjautuva tiimi tai organisaatio
  • Ketterät kokeilut
  • Osaamisen jakaminen
  • Dialogi ja vuorovaikutus
  • Reflektointi
  • Mentorointi
  • Innovointi
  • Tiedonhallinta 

VALMENNUS

Yhteistyössä Peremmälle Oy kanssa

Sisältää:

  • Alkukartoitus
  • Kesto: 3 h tai 6h + yhteenveto miten tästä teenpäin?
  • Osallistujamäärä: 10-25 henkilöä
  • Tila: valmennus toteutetaan yrityksen tiloissa tai yrityksen valitsemassa tilassa.
  • Hinta: 1700e/3500e + alv /ryhmä