Dialogin vaikuttavuus

Tutustumme päivän aikana dialogiseen työskentelyyn ja valmennuksen vaikuttavuuteen. Tämä sopii tiimeille, jotka haluavat kokemuksen tiimi- ja työyhteisövalmennuksesta ja arvioida sen jälkeen sopiiko tällainen työskentely Teille. 

Päivän pituus voi olla 3h tai 6h.

 Yhden päivän valmennusta voidaan hyödyntää esimerkiksi työhyvinvointi ja kehittämispäivien yhteydessä tai jos kaipaatte ulkopuolista sparraajaa ajatusten herättäjäksi. 

Muita aiheita mitä voidaan hyödyntää ovat:

Johtaminen:

Strategia (visio, missio ja arvot)

Valmentava johtaminen ja kehittäminen

Osaamistarpeet

Osaamisen jakaminen

Muutos ja muutoksen johtaminen

Tiedonhallinta ja teknologia

Auditoinnit

Tulevaisuuden skenaariot

Viestintä

Sisäinen ja ulkoinen työnantajamielikuva

Työyhteisön pelisäännöt

Työntekijäkokemus

Työtehtävät ja vastuut

Rekrytointi ja rekrytointiprosessi 

Hakijakokemus

Perehdytys

Veto - ja pitovoima

Työhyvinvointi ja työelämän laadun parantaminen

Prosessit ja toimintatapojen tarkastelu

Viestintä (sisäinen ja ulkoinen)

Tiimityöskentely ja oppivan organisaation luominen

Tiimityö

Ketterät kokeilut

Osaamisen jakaminen

Dialogi

Reflektointi

Mentorointi

Innovointi

Tiedonhallinta